2月4日，六分公司举行项目经理竞聘会，目的是为了深入挖掘分公司内部员工潜能，为新开工项目选拔和储备人才，进一步提高项目管理水平，竞聘会本着“公开、公平、公正”的原则，创新了选人用人机制，使员工看到自己有向上的平台和空间。

本次竞聘会是六分公司举行的首次岗位竞聘会，会前成立了由分公司分管领导及各职能科室组成的竞聘综合考评小组，出台了《项目经理竞聘实施办法》，使竞聘工作有章可循，规范有序。报名通知发出后，员工们踊跃参与，他们中有经验丰富的管理人员，有自信满怀的技术骨干，也有满腔热忱的一线员工。有个人报名的，也有以团队形式报名的。在经过资格审查后，有7名竞聘人员入围角逐名单。

竞聘会上，每一名竞聘人员都充分展现了自己的风采，气氛紧张而热烈。竞聘采取现场发言和答辩方式进行，竞聘人员分别从个人基本情况及自身竞争优势、工作业绩、对竞聘岗位职责的认识、工作思路和具体目标及落实措施等进行了阐述。岗位竞聘考评小组针对他们竞聘发言中的工作思路、项目的进度、质量、安全、成本等方面的管理措施、竞聘岗位的要求等相关内容进行现场提问。考评小组根据竞聘者的发言和答辩情况进行现场打分。竞聘结果将提交分公司竞聘工作领导小组审定，确定人选后，再下发聘任通知予以聘任。

本次公开、公平、公正的竞聘会，创新了分公司选人用人机制，激发和调动了员工的主人翁精神，为员工提供了一次学习、认识、实践和参与竞争的机会。参加竞聘的员工表示，这次竞聘会给他们提供了一个正确认识自己、展现自己实力、发现自己与优秀人才差距的一个良好平台，希望公司以后还以这样的竞聘形式竞争上岗。

竞聘选手正在进行答辩