11月9日，集团公司市场经营部部长骆春燕一行到我公司以座谈会的形式对公司经营、结算、合同管理工作开展调研与督办工作。调研督办组要求我公司要全面贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会议精神，全力以赴实现今年经营与结算目标。公司副总经理陆烜，经营处处长罗章海以及经营部门相关工作人员参加会议。   

座谈会上，调研督办组认真听取了陆烜关于公司经营、结算、合同管理方面的工作报告。据统计，截止今年10月底，总承包公司累计承接项目43个，新签合同额为31.92亿元,完成集团公司下达任务量的91.2％。审定竣工工程总价3.95亿元，为年度目标的60.77%。

骆部长对我公司的经营工作给予了极大的肯定，也针对公司的具体情况和目前在经营工作中遇到的困难和问题，给予可操作性强的建议并提出了第四季度工作要求：一是开阔思路，想方设法在市政工程领域多承接好的项目。要有明确的目标和具体的措施；二是加强经营风险的防范，注重二次经营。在经营过程中要加强与业主，互通有无，努力建立长期合作关系；三是要加强结算工作，增进公司各部门之间的联动，重视过程结算，学习其他子公司的先进经验，结合实际有效运用；四是要贯彻执行“贯标文件”，对分公司、项目部进行合同管理检查，形成制度化、常态化工作机制。细化合同交底、工期、签证等管理工作，加强合同管理人员的培训工作。

督办工作会议现场