8月12日上午，总承包公司以“开短会、干实事”原则，召开了2015年上半年经济运行分析会和安全生产会两个会议。会议由公司党委副书记、纪委书记黄益斌主持。公司领导班子成员，机关各处室、分公司负责人等60人参加了会议。

在会上，公司董事长、党委书记黄深红传达集团公司2015年上半年经济运行分析会议精神，并通报了公司上半年经济指标完成情况以及提出了下半年工作的主要措施。上半年，总承包公司深入践行“三严三实”精神，虽然面临诸多困难，仍取得了“时间过半，任务过半”的良好成绩，其他各方面工作也取得了一定的进步和发展。就如何做好下半年工作，黄深红同志提出十三项工作建议：一是认真践行“三严三实”，切实转变工作作风；二是全面贯彻落实集团公司稳增长促发展32条意见；三是积极适应经济新常态，稳步拓展市场新局面；四是认真贯彻落实集团公司进一步加强建筑安装施工企业安全生产工作九项措施，严防死守，杜绝死亡事故的发生；五是抓好施工组织管理和协调；六是加大力度创品牌，对外树形象，对内促管理；七是进一步增强风险意识，加强风险防控；八是进一步加强财务资金管理，加大清收力度，做好清欠工作；九是积极推进资质就位工作；十是积极推进公司信息化工作；十一是抓好人才队伍建设；十二是继续深化绩效考核工作；十三是做好反腐倡廉工作，营造和谐氛围。黄董事长激励大家要认真贯彻落集团公司的精神，上下齐心，团结拼博，坚定信心，全力以赴做好各项工作，全面完成集团公司下达的指标任务。

会议还传达了集团公司进一步加强建筑安装施工企业安全生产工作九项措施的和稳增长促发展32条意见，公司副总经理林平均和陆烜针对公司实际，就如何贯彻落实文件精神提出了建议和要求。副总经理伍庆锋通报上半年分公司综合管理考评情况，将存在的普遍问题逐项通报并提出切实可行、操作性强的改进工作方式方法的建议。