4月24日，集团公司 “三大”行动经验交流会在总承包公司南宁阳光特殊教育学校项目部召开。集团公司副总经理侯立林出席会议，集团公司代总工程师、企业管理部部长黄梅主持会议。总承包公司董事长、党委书记黄深红，总经理、副书记骆春燕，以及集团11个子公司的有关领导和管理人员，约400人参加会议。
    南宁阳光特殊教育学校项目主要是针对盲、聋、哑及部分智残障碍的适龄段弱势群体孩子招生而筹建，是南宁市重点建设项目，属于南宁政府投资的公共项目。项目占地面积68626.07㎡，总建筑面积47714.19m³，造价1.2亿元，工期695天；是总承包公司争创国家3A安全文明工地的项目。该项目建成后将成为华南、西南地区最大、设施最完善的特殊教育学校。
    交流会上，集团公司副总经理侯立林特别指出该项目两方面的亮点：一是总承包公司各级领导和项目管理人员高度重视“三大”活动。二是积极行动，采取有针对性的措施，积极组织和开展了很多有亮点的工作，如贯彻落实“三大”工作彻底、资料能够闭合、现场管理施行BIM可视化交底、严格按照集团公司安全文明施工标准推进和安防标准化进行整改等。侯副总经理同时对安全管理工作提出六点要求：一是各子公司要吸取“3.26”事故的教训，以这次交流学习为契机，继续推进和开展集团“三大”活动。二是各级领导要抓好安全生产工作，开展“三大”活动要与新的《安全生产法》教育结合起来，领导实行“一岗双责”，党政同责。三是加强对安全人员的教育培训，支持和关心专职安全员的工作，给予安全员相应的权利和待遇。四是要层层签订责任状，把责任落实下去。五是开展“三大”活动要做到常态化、标准化。六是督查中存在的问题各项目部要继续认真整改，自查自纠，保证安全生产平稳发展。
    总承包公司董事长黄深红对集团公司给予总承包公司以阳光特殊教育学校项目部为平台，与集团各兄弟公司互相交流学习这次好的机会表示感谢；并对各兄弟公司和各位同仁亲临总承包公司的项目进行指导各交流表示感谢。黄董事长表示，总承包公司成立时间不长，一切管理在摸索中前行，与集团公司和先进兄弟公司有很大差距，为促进公司安全文明施工和安全生产水平的提高，公司明确一些项目按照高标准打造样板工程，通过样板引领带动公司安全管理整体水平的提高。项目部项目经理梅锦辉对项目近期开展的关于全面落实《集团公司开展安全隐患大排查安全生产大检查安全工作大整改专项行动方案》的工作情况和经验作详细的介绍。
    此次经验交流会共分三个组有序进入现场参观，在参观的过程中，员工们纷纷拿出手机或者相机对现场的亮点进行拍照。参会人员表示，要把这次交流会所学的经验和亮点带回去，进一步抓好安全生产工作。

集团公司“三大”行动经验交流会现场

集团公司副总经理侯立林对安全管理工作提出要求

与会人员对总配电箱进行参观

与会人员对项目现场技术进行交流讨论