近期，由公司各职能部门组成的综合检查组，以“六打六治”“工程质量治理两年专项行动”为主要内容，对公司所有在建项目开展综合大检查。在检查过程中，财务处参检人员深入现场，仔细检查，既看到了工作亮点，也发现存在的问题，及时提出了相应的整改措施，防范财务管控风险。
    针对各项目部成本台账建立过程中，债务汇总情况模糊不清晰的问题，参检人员建议调整完善台账表单汇总格式，加强对今年新增的各类管理报表的宣传贯彻。针对检查当中发现的工程款现金支付比例过大的问题，提出了要结合“六打六治”对经济合同等三证及付款相关要求的整改意见。参检人员要求各项目部抓紧对已付工程款成本发票催收，强调了甲方监理审定单据回收对确认债权工作的必要性，要加快签证单据回收工作。对于检查中发现的问题，财务处联合其他部门及分公司探讨使用公司统一的项目管理软件可行性与必要性的问题。

贺州市绿色家园小区项目会议现场

检查组认真检查六景工地资料