为加大对应收账款的催收力度，及时回收流动资金，防控项目资金风险，缩短应收账款占用资金，加强对项目资金的长效管理， 5月13日，公司在基地会议室召开应收帐款清收及垫资项目检查专题会议，公司班子成员、公司各处室负责人、各分公司负责人及财务主管共25人参加会议。公司董事长黄深红、总经理骆春燕参加会议并作讲话。会议由副总会计师钟锦云主持。
    会议听取了各个分公司对应收账款清欠的情况汇报。钟锦云对应收账款清欠工作进行了总结，并指出通过这次清欠工作的摸底，了解垫资项目资金的流向，对公司现有项目应收账款实有数进行核实，落实集团公司部署的财务工作，形成应收账款工作的长效机制。同时，对应收账款清欠的下一步工作进行具体的安排。
    骆总经理在讲话中指出，通过公司各部门的努力，前期应收账款的清欠工作取得了一定的效果，值得肯定。她强调清欠工作是公司目前的重点工作，应作为公司重中之重的事情来抓。她要求开展清欠工作要配备好合适的人员，并对各个岗进行考核。
    黄董事长对本次会议进行总结性发言。他指出，应收账款清欠工作要形成长效机制，严格管理，要认识清欠工作的重要性跟紧迫性，及时回收资金、降低成本，确保效益的有效途径，摸清底数，保证填报数据的准确性，各单位要落实好结算工作。并强调公司下派的财务人员态度要明确，立场要坚定，做好服务及监督工作，要掌握好分公司的资金使用和流向情况，确保项目资金的安全及专项专用。

 

公司在基地会议室召开应收帐款清收及垫资项目检查专题会议

公司董事长黄深红进行总结性发言

公司总经理骆春燕肯定了大家的工作