2月21日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司市场经营部召开2025年经营工作会。会议部署2025年经营工作，要求上下同心，全力冲刺，完成经营任务指标。公司副总经理周兴耀出席并讲话。公司总经理助理岑廷义，市场经营部副总经理（主持工作）沈芸，市场经营部副总经理熊礼参加。

会议现场

周兴耀对经营工作提出三点要求。一是强化领导担当，发挥带头作用。部门领导要切实发挥引领作用，主动出击，积极拓展外部资源，加强与合作伙伴的沟通交流，建立良好的合作关系，为部门业务发展创造有利条件；公司内部要形成上下联动的工作机制，各部门密切配合，共同做好经营服务工作，确保各项任务顺利推进，为完成经营年度指标奠定坚实基础。二是全力拓展华南区域市场。将华南区域市场作为经营工作重点拓展方向，制定详细的工作计划，明确拓展目标和任务，确保各项工作有序推进；在拓展业务过程中，要始终坚持以风险可控为前提，对项目进行全面、深入的评估，确保承接的业务符合公司发展战略和风险承受能力，做到“既要拓展业务，又要确保安全”。三是齐心协力提升内业工作质量。在投标工作中，要一丝不苟地做好每份标书，严格把控标书编制质量，确保投标文件的完整性和准确性，并充分借助工具，不断优化投标文件编制内容，提高工作效率，提升投标竞争力；在合同管理及经营风险评估工作中，要严格执行集团公司和公司的有关文件要求，严谨审核风评资料，及时整理会议纪要，明确会议意见和建议，同时联合各部门督促参评单位进一步落实和整改，确保风险评估工作落到实处；在“四库一平台”工作中，要严格按照要求，做好信息录入工作，确保信息的及时性、准确性和完整性，做到“应录尽录”，进一步加强维护管理，确保平台的正常运行和高效使用，为公司经营发展提供有力支持。

周兴耀强调，2025年，市场经营部全体成员要充分认识到完成全年经营任务指标的重要性，要以高度的责任感和使命感，积极投入到各项工作中，上下同心、确保经营任务圆满完成。

公司市场经营部全体成员参加。