12月19日，集团公司检查组一行六人在集团代总工程师、企业管理部部长黄梅的带领导下到贺州绿洲家园项目检查指导工作，总承包公司副总经理陆烜、三分公司副经理陆刚陪同。
    在项目现场召开的总结会上，总承包公司副经理陆烜和绿洲家园项目副经理覃宁分别汇报了工程总体情况。集团公司代总工程师、企业管理部部长黄梅表示，与上次检查相比，贺州绿洲家园项目部的管理水平有了很大的提升，项目取得了一定的成绩。她对今后的项目管理工作提出以下要求：一是高度重视安全工作，把安全工作作为整个项目的重中之重；二是落实生产责任制，实行奖罚制度；三是提高现场安全文明施工标准化、规范化、科学化水平；四是要做标杆项目，通过树标杆来推动管理水平的提升；五是引进高科技，利用远程监控加强现场的管控；六是加强与集团其他兄弟单位的交流学习,通过交流促管理；七是加强对农民工的管理，及时解决农民工工资问题；八是加强对分包单位的管理，保证工程质量；九是项目部要自我寻找差距，对存在的问题及时整改。

集团公司检查组进入现场检查指导