12月30日，公司在基地会议室召开年终生产工作会议。公司领导班子，各分公司经理、分管生产的副经理、生产科负责人及公司各处室负责人参加会议。会议由总经理助理、生产处处长黄健主持。
    会议通报了公司2013年12月份生产产值完成情况和全年公司的产值完成情况，以及公司2013年四季度综合检查情况，并以播放幻灯片的形式通报了四季度综合检查的质量、安全方面基本情况，肯定了各单位在质量、安全方面的好做法，同时也提出了存在的问题和隐患，通报了不合格的项目，要求分公司高度重视，限时整改。
    会上，各分公司汇报了2013年产值情况，并提出了下一步工作措施，表示将对此次检查中各项目存在的问题按期整改，稳抓安全生产工作。机关各处室就印章与合同管理、项目人工费待付额、农民工退保、农民工工资发放备案、公司诚信库竣工项目业绩、项目发票回收、资金使用等方面提出了要求。公司有关领导就相关工作提出了要求。
    董事长黄深红在总结讲话中指出，2013年公司基本完成了集团公司下达的产值目标，感谢大家一年来的努力和付出。黄董事长对下一步的工作提出了要求：一是要积极谋划好2014年的各项工作，各分公司应采取更有效的措施，加强控制力，提高执行力，进一步加强项目管理，切实做到认识到位、措施到位、工作到到位，推动产值上台阶；二是各单位要高度重视公司组织的综合大检查，分公司主要领导要亲自抓，要针对此次综合检查发现的问题及各处室提出的工作要求，认真贯彻落实和整改，特别是一些项目部私刻公章的行为必须得到纠正，分公司经理对此负责，并立即采取措施无条件地收缴私刻的公章；三是要高度重视集中采购，积极配合集团公司落实好集中采购工作；四是要确保春节前的安全生产工作，落实安全生产责任制，加强安全生产培训，充实管理人员队伍，全面提升安全生产管理；五是要认真做好春节前的稳定工作，抓好资金回笼工作，确保农民工工资及时发放，确保员工欢度春节。