10月18日，公司董事长、党委书记、总经理黄深红，副总经理陆烜、副总会计师钟锦云等一行6人到三分公司开展调研工作，深入了解分公司“奋战100天　决战四季度”计划及年终各项指标的落实情况。
    在调研工作会议上，分公司经理梁爽和副经理陆刚详细地将分公司工作计划落实情况作了积极的汇报，公司有关领导和部门负责人还对三分公司的工作提出了宝贵的建议。
    会上，黄深红董事长作总结发言，他对三分公司的工作予以肯定：一是三分公司经营有成效，提前完成了公司下达的年度指标任务，经营思路有创新，自营、合作项目相结合；二是分公司领导重视规范管理工作，对生产安排思路清晰；三是职能部门、机构设置以及人员的配备较齐全。黄董事长还给分公司提出了四点宝贵的建议：一是要以经营为龙头，进一步加大市场开拓力度，抓好合同条件较好的大项目；二是抓好最后几个月的黄金施工季，在确保质量安全的前提下，完成全年生产指标并且多创安全文明工地；三是继续抓好清欠工作，确保工程款的回收；四是进一步加强人才的引进和培养，重点抓好年轻员工的培养工作。

 

“奋战100　决战四季度”计划落实情况调研工作会议现场

分公司经理梁爽积极地进行工作汇报

黄深红董事长认真听取分公司汇报情况