进入四季度以来，广西建工集团建筑工程总承包有限公司直属分公司承建的中国—东盟医疗保健合作中心（广西）项目在集团公司和公司挂点领导的指导和帮助下，打响了冲刺四季度目标攻坚战。截止目前，形象进度目标和产值目标均超过四季度任务的2/3：完成一层半地下室施工，完成目标的75%；完成产值1310万元，完成目标的67.18%。

汪启来（左三）到项目现场检查

项目管理人员现场讨论技术难点

项目部将任务目标进行分解、细化，实行挂图作战，在保证安全生产和“当日事当日毕”的基础上，保证大干快上势头。做到人员充足连续作战：增补管理人员和劳务工人，实行“两班倒”工作制，24小时不停工，四季度累计投入11200人次进行施工。做到随时调整提前策划：及时从全局调整部分计划安排，确保钢管支撑、模板搭设、钢筋绑扎等各环节无缝衔接、穿插进行；商务小组从标后预算角度精准测算出各施工节点、施工环节所需的人、材、机，并按计划进行多方案交错筹备，既不积压也不浪费，确保各项施工正常进行，做到降本增效。做到紧密联系顺畅沟通：随时与业主、行政主管部门等沟通联络，解决改善噪音投诉、交通运输管制、施工场地临时借用等问题。做到技术难点坚决攻克：项目从负四层开始，要使用8根H型钢劲性柱，其中2根柱由于外立面造型需要，须从负四层倾斜85℃至地上五层。H型钢劲性柱是用10CM厚Z25钢板（高级舰船专用钢板）加工而成，分布在楼层不同部位，每节重量都超过10吨。H型钢劲性柱的加工焊接、吊装拼接、高空安装和焊接、测量、定位等工艺精度、难度在广西尚找不到学习借鉴的项目。于是，由项目经理孙云贵牵头组成的技术小组经过反复多次讨论验证，同时结合BIM施工模型及现场实际情况，果断确定了方案，最终保证了H型钢劲性柱全部一次安装验收通过，为抢工赢得了时间。

工人深夜绑扎钢筋

攻坚克难，乘“四”而上。项目部将在“冲刺四季度”的下半段，将在保证安全及质量的前提下，继续开足马力，保持好高昂的生产劲头，奋力实现年度目标任务，为集团公司、公司及分公司的高质量发展作出更大贡献。