7月12日，公司在基地会议室召开上年生产总结会。会议总结了公司上半年的生产工作情况，对生产中存在的困难和问题进行了探讨，并对下一步的生产工作进行了部署和安排。公司董事长、总经理黄深红，副总经理黄家红、林平均，财务总监冷洪，机关各处室负责人，各分公司经理、分管生产的副经理、生产科负责人参加了会议。
    会上，生产处通报了上半年建筑施工综合检查情况，指出了当前生产工作中存在的问题和需要注意的事项。各分公司负责人分别汇报了上半年完成施工生产的情况，对本部门遇到的生产瓶颈进行了剖析，并提出了下一步的生产工作设想。机关各处室就当前的人才引进、培养与激励、资金回收与利息归还、资质申报等工作提出了要求和建议。公司副总经理林平均对各分公司的生产工作进行了点评，并作了生产工作部署。
    公司董事长、总经理黄深红在总结讲话中指出，上半年公司经营形势喜人，承接任务20.64亿元，已完成年度任务的70%，但生产压力较大，由于主客观原因未能实现时间过半完成产值过半的目标。他要求各分公司务必全力以赴抓好施工生产工作，加强项目标准化建设，在保障安全与质量的同时，以创文明工地、创优质工程为载体，打造优质精品工程和公司品牌；要加强人才引进、培训和考核，加大科技创新力度，特别要在QC工法上有突破；要加大工程款的催收，为生产经营提供资金支持；要转变工作作风，敢于承担责任，善于发现和解决问题，全面提高执行力。