4月中旬，公司领导黄深红等5人在项目负责人韦程特的陪同下赴山东枣庄湘江花园项目开展检查调研工作。项目经理张在河、安全员石瑛陪同。

本次检查调研的主要内容是检查该项目生产安全、施工质量和进度、财务管理等工作情况。在检查过程中，项目经理张在河介绍了湘江花园项目各栋号楼的施工进展情况，并就检查小组提出的相关问题予以了解答。在随后召开的调研工作会议上，公司有关领导和部门负责人对项目的生产、质量、安全和资金管理等工作指出了意见和建议。公司领导黄深红作总结发言。他肯定了项目部所做出的努力和取得的成绩，强调公司一直以来对山东项目的重视、指导和支持，并对项目部今后的工作提出了五点要求：一是对检查调研工作中发现的问题要及时整改，确保工程进度，同时做好保质保量工作。二是要加强细节方面的工作，特别要注意安全生产、文明施工方面的细节问题，不能出现任何差错和纰漏。三要加强技术资料的整理工作。四要加强财务监控，注重成本核算控制，加强与枣庄大都公司、薛城区政府的沟通协调，加快资金的回笼，缓解项目资金短缺问题。五是项目管理人员要团结一致抓生产，齐心协力搞建设，为企业的发展和地方政府搞好民生工程作出奉献。

公司领导深入项目现场检查调研