4月23日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司2020年一季度经济运行分析会暨“大干100天，全面完成上半年生产经营管理目标”动员会在公司13楼会议室召开。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义主持并作一季度经济运行分析报告。公司在家领导班子成员张强、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪出席。

会上，陈祖训传达集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2020年一季度经济运行分析会上的讲话精神，肯定公司一季度经济运行成绩，对第二季度工作提出十点要求。一是政治站位要更高，全面领航企业高质量发展。公司各级党员领导干部要发挥表率作用，全心全意发展好企业。二是市场经营要更准，为高质量发展打好基础。要找准市场定位，加大承接任务力度。三是施工进度要更快，提高合同履约率。主动解决项目人员、材料、资金等问题，创造“大、干、快、上”的条件。四是安全管理要更稳，加强安全保障。严把疫情防控重心，安全人员管理要到位，推广智能化、信息化管理系统。五是清欠清收要更有效，全面降低财务成本。加大清欠清收奖惩力度，加快各类款项的回收。六是风险管控要更精准，为企业健康发展提供保障。项目资金风险、法律风险、用章风险、质量风险等要严格把控好。七是专项治理要更齐全，为企业发展提供健康环境。对竣工的亏损项目治理要更加深入，对在建项目的把关要前移，对所有项目做全面核查。八是各项管理要更高效，服务要更加到位。全体干部作风要转变，增强主动服务意识。九是人才队伍要更强，要为实现生产经营各项管理目标提供人才保障。要多渠道招聘人才，多方式培养人才，多形式为人才提供平台。十是监督检查要更到位，要保障各项制度和要求落地生根、生效。

岑廷义总结公司一季度经济运行情况，分析特点，指出问题，部署第二季度工作。一是疫情防控严抓不懈。二是经营管理增量提质。三是复工复产提效扩面。四是安全质量稳妥推进。五是管控监督深入到位。六是人才管理创新高效；七是党建引领助推有力。

会上，公司副职领导结合分管工作提出要求，部分处室和分公司汇报发言。

据悉，公司一季度实现新签合同额25.2亿元，实现营业收入8.3亿元，实现利润总额581万元。

     集团公司第二监事会黄敏，公司机关各处室相关负责人，各分公司经理、分管生产副经理参加。

陈祖训讲话。李立云 摄

 会议现场。李立云 摄