2月19日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司党委书记、董事长陈祖训深入疫情对接指导单位——直属分公司检查指导疫情防控和复工准备工作。公司副总经理周兴耀同行。

陈祖训听取分公司疫情防控及复工准备工作汇报，强调现阶段疫情防控形势依然严峻，防控与复工要“两手抓”，一手抓疫情防控，一手抓复工生产，在确保疫情防控安全的前提下，科学安排、精心调度、规范管理，确保疫情防控、经营生产齐发力。他要求，一要周密布置、精细防控，有序推进复工工作。分公司要严格按照自治区建筑工地防控工作“十严格”要求，执行地方政府主管部门和公司项目复工申请报备制度，按照集团公司要求将复工准备工作做实做细，切忌盲目复工。项目部要做好充分准备对项目人员进行健康跟踪，按照计划，分期、分批进场；做好项目防控预案、防护措施、防控知识普及，做到精准防控保生产。二要拓宽经营渠道，继续加强经营任务承接。分公司要保持当前势头，在疫情防控期间做足准备工作，戒骄戒躁、再接再厉，在拓宽经营渠道和抢占经营市场上卯足干劲、下足功夫，承接更多优质项目。三要积极筹备，切实抓好复工生产工作。项目部要积极筹备、主动出击，多方式、多策略解决当前工人短缺的情况，并认真做好项目复工的疫情防控方案和落实保障物资到位，确保复工生产工作顺利开展且高效出产值。四要下足功夫，加大对停缓建项目收尾的推进力度。分公司要结合清欠工作，细化停缓建项目收尾推进的时间表和任务，主动出击、协调各方，争取早日将分公司的停缓建项目完成收尾，并完成对内对外的清欠任务，减轻分公司发展的阻力和压力。五要夯实基础，抓出基础管理新成效。分公司要继续抓好各项基础管理工作，以传统优势的QC、工法等科技工作为典型标杆，在质量、安全和成本管理等基础管理工作上管出新意、管出亮点、管出实效，百花齐放地为分公司的新发展提供坚实的基础保障。

公司张力、罗章海陪同。分公司共14人参加。

陈祖训到直属分公司复工走访检查现场。黄琛晗 摄